Telegram Group & Telegram Channel
Про South Hub и Рефрейминг

Прогремел SouthHub 2025, и во первых хочется сказать большое спасибо организаторам, получилось ровно то, что ожидалось - эталонный пионерлагерь для взрослых топ-менеджеров, собственников и прочих уважаемых людей, которые никак не могут встретиться в Москве и едут кутить в Сочи.

Лично для меня главным открытием на SH стал Сергей Бурлака, альтист, солист ведущих оркестров России. Вообще у меня не то что ожиданий никаких не было, у меня был скепсис, что уж там. Одна прекрасная знакомая сказала: “Серег, тут в программе офигенный чувак, альтист, пойдем”. Ну и я такой думаю, ну камон, чему меня может научить альтист, тем более что мне медведь и прочие сахалинские звери еще в детстве на ухо наступили. Но, поборов скепсис пришел. И оказалось, что помимо красивой классической музыки (а ее там и правда было много) Сергей смог на примере управления оркестром рассказать просто кучу полезных инсайдов на тему управления командами и индивидуумами в них.

Например вы знали, что у каждого дирижера разный стиль? И что там тоже все от термоядерной красной тирании, до вполне себе холакратий? Или то, что каждый отдельный музыкант в оркестре слышит только свой кусочек и не слышит общее произведение, при этом сохраняет мотивацию своего вклада в “большое дело”. Сергей перебрал и показал разные стили гениальных дирижеров, от Рикардо Мути до Артуро Тосканини и внутри этих историй постоянно были прямо таки прямые параллели с корпоративным миром.

И это я к чему, дружочки, мне кажется что вот этот самый рефрейминг, то есть смена рамки, жутко полезная вещь, когда мы хотим посмотреть на привычное под немного другой призмой. Поэтому настолько кайфово общаться с представителями других индустрий и профессий, чтобы находить совершенно неочевидные инсайды там, где, кажется все совсем очевидно. Поэтому в следующий раз, когда будете думать, где бы подпитаться вдохновением, то вспомните, что мир не ограничивается референс-визитами к технологическим компаниям, он прям таки интереснее чем кажется.

А еще у Сергея очень клевый канал @musicdiet , подписывайтесь, там и про музыку и про управление.

#сережинымысли



tg-me.com/bvevvs/999
Create:
Last Update:

Про South Hub и Рефрейминг

Прогремел SouthHub 2025, и во первых хочется сказать большое спасибо организаторам, получилось ровно то, что ожидалось - эталонный пионерлагерь для взрослых топ-менеджеров, собственников и прочих уважаемых людей, которые никак не могут встретиться в Москве и едут кутить в Сочи.

Лично для меня главным открытием на SH стал Сергей Бурлака, альтист, солист ведущих оркестров России. Вообще у меня не то что ожиданий никаких не было, у меня был скепсис, что уж там. Одна прекрасная знакомая сказала: “Серег, тут в программе офигенный чувак, альтист, пойдем”. Ну и я такой думаю, ну камон, чему меня может научить альтист, тем более что мне медведь и прочие сахалинские звери еще в детстве на ухо наступили. Но, поборов скепсис пришел. И оказалось, что помимо красивой классической музыки (а ее там и правда было много) Сергей смог на примере управления оркестром рассказать просто кучу полезных инсайдов на тему управления командами и индивидуумами в них.

Например вы знали, что у каждого дирижера разный стиль? И что там тоже все от термоядерной красной тирании, до вполне себе холакратий? Или то, что каждый отдельный музыкант в оркестре слышит только свой кусочек и не слышит общее произведение, при этом сохраняет мотивацию своего вклада в “большое дело”. Сергей перебрал и показал разные стили гениальных дирижеров, от Рикардо Мути до Артуро Тосканини и внутри этих историй постоянно были прямо таки прямые параллели с корпоративным миром.

И это я к чему, дружочки, мне кажется что вот этот самый рефрейминг, то есть смена рамки, жутко полезная вещь, когда мы хотим посмотреть на привычное под немного другой призмой. Поэтому настолько кайфово общаться с представителями других индустрий и профессий, чтобы находить совершенно неочевидные инсайды там, где, кажется все совсем очевидно. Поэтому в следующий раз, когда будете думать, где бы подпитаться вдохновением, то вспомните, что мир не ограничивается референс-визитами к технологическим компаниям, он прям таки интереснее чем кажется.

А еще у Сергея очень клевый канал @musicdiet , подписывайтесь, там и про музыку и про управление.

#сережинымысли

BY #безвотэтоговотвсего


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/bvevvs/999

View MORE
Open in Telegram


безвотэтоговотвсего Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The messaging service and social-media platform owes creditors roughly $700 million by the end of April, according to people briefed on the company’s plans and loan documents viewed by The Wall Street Journal. At the same time, Telegram Group Inc. must cover rising equipment and bandwidth expenses because of its rapid growth, despite going years without attempting to generate revenue.

China’s stock markets are some of the largest in the world, with total market capitalization reaching RMB 79 trillion (US$12.2 trillion) in 2020. China’s stock markets are seen as a crucial tool for driving economic growth, in particular for financing the country’s rapidly growing high-tech sectors.Although traditionally closed off to overseas investors, China’s financial markets have gradually been loosening restrictions over the past couple of decades. At the same time, reforms have sought to make it easier for Chinese companies to list on onshore stock exchanges, and new programs have been launched in attempts to lure some of China’s most coveted overseas-listed companies back to the country.

безвотэтоговотвсего from cn


Telegram #безвотэтоговотвсего
FROM USA